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주간 보드가 실패하는 네 가지 습관

팀 워크숍

보드 도구를 바꾸는 것으로는 해결되지 않습니다. 실패는 대개 습관에서 옵니다.

1. 지표를 너무 많이 올립니다

한 화면에 18개 숫자가 있으면 회의는 관광이 됩니다. 주간 보드는 3–5개, ‘이번 주에 움직일 수 있는 것’만 남깁니다.

2. 붉은 지표를 변명으로 덮습니다

“일시적”이라는 말이 3주 연속이면 이미 패턴입니다. 가설을 적고, 다음 주까지 실험 하나만 붙입니다.

3. 실무자가 숫자를 모릅니다

재무팀이 보드를 독점하면 현장은 구경꾼이 됩니다. 각 지표에 이름을 붙인 주인이 있어야 합니다.

4. 보드와 할 일 목록을 섞습니다

보드는 상태와 신호, 할 일 목록은 실행입니다. 섞이면 회의가 끝없이 길어집니다. Distributed Edges 운영 리듬 모듈에서는 둘을 의도적으로 분리합니다.

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