Distributed
Edges
성장이 멈추는 지점에는 대개 전략이 아니라 구조가 있습니다.
충북과 전국의 중소기업이 시장 확장, 조직 정렬, 수익성 회복을 한 축으로 다루는 SME Growth Consulting.
127동행한 기업 수
11개월평균 협업 기간
71%재계약·연장 비율
Flagship
성장 블루프린트
매출 목표만 올리는 계획이 아니라, 의사결정·가격·운영 리듬을 한 장의 설계도로 묶는 12주 집중 프로그램입니다. 대표와 핵심 임원이 같은 언어로 우선순위를 말하게 만듭니다.
Why edges
가장자리에서 성장이 갈립니다
중앙 전략이 아닌, 현장과 시장이 맞닿는 경계에서 병목이 드러납니다. 우리는 그 경계를 측정하고 다시 연결합니다.
- 분기 목표와 주간 운영 지표를 한 테이블로 정렬해, 회의가 짧아지고 실행이 빨라집니다.
- 가격·채널·고객 세그먼트의 모순을 드러내 수익성 없는 확장을 멈춥니다.
- 대표 의존 의사결정을 역할 단위로 분산하되, 책임 경계는 더 선명하게 유지합니다.
- 한국 중소기업 규제·인력·유통 현실을 반영한 실행 템플릿을 제공합니다.
Voices
현장에서 들은 말
성장 블루프린트의 ‘가격 엣지’ 모듈 이후, 할인으로 채우던 수주를 과감히 줄였습니다. 매출은 조금 줄었지만 마진은 눈에 띄게 회복됐고, 그게 저희에게 필요했던 신호였습니다. 다만 초반 데이터 정리에 생각보다 시간이 걸렸습니다.
주간 리듬 보드를 도입한 뒤 영업과 생산이 같은 숫자를 보게 됐어요.
다음 분기의 경계를 함께 그려 볼까요
30분 진단 콜에서 현재 병목과 적합한 프로그램을 솔직하게 안내드립니다.